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Esperan la homologacion del procedimiento preventivo con Neuquen para avanzar con igual pedido en Santa Cruz y Chubut

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Argentina.- Esperan la homologacion del procedimiento preventivo con Neuquen para avanzar con igual pedido en Santa Cruz y Chubut Así lo anticipó en diálogo con Télam el presidente de la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales, Adolfo Sánchez Zinny, quien consideró que el sector petrolero atraviesa “una crisis de actividad que va más allá del valor del precio local del barril de crudo” -que puede hasta duplicar la cotización internacional- y que atribuye a “causas más profundas de pérdida de competitividad”.

No obstante, sobre las perspectivas del sector, el titular de la empresa de servicios petroleros Bolland consideró que en Neuquén “hay una participación del negocio del gas superior a otras cuencas, y ante un anunciado ajuste del precio en boca de pozo y del servicio domiciliario significará una mejora de la ecuación económica que permite avizorar una reactivación en el corto plazo”.

En ese contexto de dificultades, en el cual las empresas de servicios vienen registrando una caída superior al 30% de la demanda de operaciones por parte de las petroleras, Sánchez Zinny explicó la necesidad de que el PPC recientemente acordado sea homologado en breve para poder avanzar con similar proceso en las provincias de Chubut y Santa Cruz, en la segunda quincena del mes.

El martes pasado, la Ceope que representa a 40 empresas de servicios de todo el país firmó el acuerdo para la implementación del PPC con el Sindicato de Petróleo y Gas Privado y el Sindicato del Personal Jerárquico de Río Negro, Neuquén y La Pampa, y la adhesión de la petrolera nacional YPF, principal operadora de esos distritos.

Tras la firma del acuerdo en el Ministerio de Trabajo, además de las empresas representadas por la Ceope hay otras 20 compañías de servicios y al menos cinco operadoras en las tres provincias que manifestaron su interés en adherir al PPC y utilizar el mecanismo que requiere a cada una de ellas definir con los sindicatos la cantidad de gente que será alcanzada por las suspensiones, los períodos y los criterios de selección.

El PPC es un sistema regulado por la Ley de Contrato de Trabajo que permite aplicar en los casos de crisis de demanda o de nivel de actividad que ya fue aplicado en Neuquén en los años 2008 y 2009, y que es habitualmente utilizado por otras ramas industriales como la automotriz, la siderúrgica o de la alimentación, y que permite la suspensión de trabajadores de manera rotativa, los que siguen cobrando sus salarios básicos pero sin aportes complementarios.

“La secuencia lógica era empezar por Neuquén porque es la provincia que dio muestras en sus gobernantes, empresarios y dirigentes sindicales que está dispuesta a hacer su aporte, pero la continuidad es que las otras cuencas petroleras deberían tener un esquema similar más rápido que lento. Por eso esperamos tener homologado este acuerdo en la semana para ir a buscar lo mismo en Chubut y Santa Cruz”, afirmó el dirigente empresarial.

Sobre las razones de este planteo de crisis, Sánchez Zinny expresó que “las empresas de servicios tienen trabajo en función de lo que piden las operadoras, con la particularidad de que el 70% de sus dotaciones está encuadrada en los distintos convenios colectivos de trabajo”.

“Habría que preguntarle a las operadoras, si este nivel del precio del crudo local, aún subsidiado, les resulta rentable o no como para reducir la actividad de la manera que viene ocurriendo”, consideró el presidente de la Ceope al admitir que la actual situación “va más allá del precio del barril de crudo que el estado reconoce a las petroleras, sino que la industria vive un problema de pérdida de competitividad que viene de hace muchos años”.

Para el empresario, el argumento sobre el tipo de cambio que se esgrimía hasta la reciente devaluación “enmascaraba otra problemática vinculada a las estructuras de costos de la industria en general y del sector petrolero en particular, a limitaciones de competencia, de apertura empresarial y laboral, de reglamentaciones y hasta de liderazgos que condujeron a ésta crisis que ahora obliga a todas las partes a reconocer, a atender y a solucionar para avanzar en el desarrollo de la actividad”.

En el último año, la industria de los hidrocarburos en Neuquén “mostró al igual que la economía una ralentización importante y muestra de ello es que hay en la actualidad 21 equipos parados, cada uno conformado por 40 trabajadores de manera directa y otros 80 indirecta (es decir un total de 2.500 operarios), lo que representa una baja del 30 por ciento sobre la actividad que venía registrando el sector”.

Sobre las características del PPC, Sánchez Zinny destacó que “recurrir a la suspensión con el goce de haberes y de manera rotativa por un período inicial de 90 días es mucho mejor que despedir gente porque supone un menor impacto en el trabajador y su familia y un menor impacto social, al tiempo que la empresa puede conservar al trabajador que preparó y capacitó durante años y frente a un recupero de la actividad puede tener una reacción inmediata”.

“Si no hubiera ningún cambio este acuerdo es renovable, pero al mismo tiempo permite reconocer que hay una crisis que tiene como denominador común la estructura de costos, permite la participación de todas las partes para enfrentarla y llevar adelante un trabajo de ajustarse a la realidad en un contexto mundial en que más de 350 mil personas del sector quedaron en la calle”. (Fuente: Agencia Telam – www.telam.com.ar/notas/201602/135678-esperan-la-homologacion-del-procedimiento-preventivo-con-neuquen-para-avanzar-con-igual-pedido-en-santa-cruz-y-chubut.html)

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