Canadá – Ero Copper Corp. anunció una actualización de sus reservas y recursos minerales que cumplen con el Instrumento Nacional 43-101 («NI 43-101») junto con con un plan de producción de vida útil («LOM») para sus operaciones Caraíba, ubicadas en el estado de Bahía, Brasil. Las estimaciones actualizadas de reservas minerales y recursos minerales incorporan actividades de perforación hasta el 30 de junio de 2022, mientras que el agotamiento de la minería se ha actualizado hasta la fecha de vigencia de la estimación, el 30 de septiembre de 2022.
La incorporación del Proyecto Honeypot aporta recursos minerales medidos e indicados, incluidas las reservas, de 9,7 Mt con ley de 1,87% de cobre con un contenido de 181,3 kt de cobre; Aumento del 31 % en las reservas minerales probadas y probables de la Operación Caraíba en comparación con la estimación de 2021, incluido un aumento del 43 % dentro de la Mina Pilar, impulsado por la reserva mineral original del Proyecto Honeypot de aproximadamente 129,7 kt de cobre contenido (8,1 Mt con una ley de 1,59 % cobre)
Se agregaron 49,1 kt adicionales de cobre contenido (4,6 Mt con ley de 1,08% de cobre) a las reservas minerales probadas y probables de otras áreas dentro de los niveles superiores de la Mina Pilar, lo que resultó en un aumento neto de 150,5 kt de cobre contenido después del agotamiento de la mina;
La estimación de reserva mineral para el Proyecto Honeypot actualmente refleja suposiciones más conservadoras para la dilución y recuperación de la mina que lo que se está logrando en la Mina Pilar; consulte las notas sobre recursos minerales y reservas para obtener detalles adicionales;
La inclusión del Proyecto Honeypot en el Plan Estratégico LOM 2022 de Caraíba brinda flexibilidad operativa y mejoras sobre la guía de producción anterior y el plan LOM incluido en el Informe Técnico 2020 (como se define a continuación)
Un aumento del 5% en las leyes de cabeza de molino proyectadas en comparación con las proyecciones del mismo año descritas en la Guía de 5 años de la Compañía (consulte el comunicado de prensa del 11 de enero de 2022)
Los tajos abiertos del distrito de Vermelhos se re-secuenciaron de 2026/2027 a más allá de 2030, aplazando el capital relacionado con el desbroce previo y la clasificación del mineral, así como simplificando las iniciativas de desarrollo de la Compañía a mediano plazo; y,
Crecimiento constante en la producción de cobre de 45,3 kt (2023) a 59,4 kt de cobre para 2036 y vida útil actual de la mina de 20 años.
«Las reservas minerales actualizadas de Caraíba, los recursos minerales y el plan de producción de vida útil de la mina para 2022 reflejan años de planificación e inversión para extender significativamente la escala y la vida útil de nuestras operaciones en el Valle de Curaçá». declaró David Strang, director ejecutivo. «Uno de nuestros principales objetivos para la Compañía este año fue centrarnos en la inclusión del Proyecto Honeypot en el plan de producción de la mina Pilar, con casi 10 millones de toneladas de recursos medidos e indicados de mayor ley agregados a nuestro inventario mineral dentro de los niveles superiores de la Mina Pilar, hemos logrado este objetivo.
«El tiempo ha demostrado que uno de los muchos beneficios del modelo operativo hub-and-spoke de Caraíba ha sido y seguirá siendo la flexibilidad. La gran cantidad de palancas operativas y oportunidades disponibles nos brinda la capacidad de ajustar nuestros planes de producción a las condiciones del mercado mientras continúa demostrando un crecimiento constante año tras año Los resultados del Proyecto Honeypot, que ahora se ha incorporado a nuestra planificación estratégica, le ha brindado a nuestro equipo la capacidad de evaluar planes de producción a corto y largo plazo con varios grados, costos y perfiles de capital. Creemos que estos planes respaldarán márgenes operativos atractivos y resistentes en el futuro y crearán valor para los accionistas a través de una amplia variedad de condiciones macroeconómicas».
El proceso de planificación del LOM para 2022 de la Compañía considera las inversiones en curso y recientemente completadas en infraestructura de minería y molienda bajo la iniciativa Pilar 3.0 de la Compañía. Como resultado de la integración del Proyecto Honeypot y la naturaleza de la mineralización remanente en los niveles superiores de la Mina Pilar, y más ampliamente dentro de las operaciones subterráneas de la Compañía, la extracción efectiva de la reserva mineral requirió la consideración de los recursos minerales inferidos en la Compañía. esfuerzos de planificación estratégica a largo plazo, particularmente en el diseño de rebajes que incluyen recursos minerales medidos, indicados y algunos inferidos
un proceso que se ha utilizado en la mina Pilar desde que comenzaron las operaciones subterráneas en 1986. Los recursos minerales inferidos se consideran geológicamente demasiado especulativos para que se les apliquen las consideraciones económicas que permitirían clasificarlos como reservas minerales. Los recursos minerales que no son reservas minerales no tienen viabilidad económica demostrada. Consulte las notas sobre reservas y recursos minerales en este comunicado de prensa para obtener detalles adicionales sobre el Plan Estratégico LOM 2022.
(Fuente: Nota de Prensa – Ero Copper Corp.)
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