Australia – Los últimos datos de la ONU muestran que casi mil millones de personas en todo el mundo viven con algún tipo de trastorno psicológico. Y en el primer año de la pandemia, las tasas de afecciones comunes como la depresión y la ansiedad aumentaron en más del 25 por ciento. Y si bien la pandemia destacó la importancia de la salud psicológica, también destacó que los problemas de salud mental han tenido un efecto desproporcionado en algunos grupos y comunidades. El riesgo de mala salud mental, la naturaleza de la enfermedad, las estrategias de afrontamiento y la voluntad de buscar apoyo están influenciados por múltiples factores como la edad, el género, el origen étnico, la discapacidad, la orientación sexual, la religión y la cultura.
Los grupos subrepresentados en la sociedad también pueden enfrentar barreras adicionales, como acoso, discriminación, prejuicios inconscientes y otros factores estresantes, que pueden afectar su salud mental y seguridad psicológica en el trabajo. Vandita Pant, Directora Comercial y Patrocinadora Ejecutiva de Diversidad Racial, dice que el racismo y la discriminación racial pueden adoptar muchas formas.
“No se trata solo de acciones deliberadas motivadas por el odio: el racismo también puede ocurrir sin conciencia ni intención. Lo que importa es el impacto duradero. Sabemos que el racismo puede resultar en un trauma mental y físico de por vida para aquellos que se ven afectados”, dijo. “Por lo tanto, para fomentar la salud mental y el bienestar de todos, es imperativo que trabajemos colectivamente para eliminar el racismo, la intimidación y el acoso de nuestro lugar de trabajo y permitir que todos prosperen y tengan un sentido de pertenencia”.
“También debemos asegurarnos de que nuestras intervenciones de salud mental satisfagan las necesidades de todos los empleados, incluidos los de grupos subrepresentados”, dijo. Un estudio reciente ha demostrado que la inclusión, ya sea en los equipos, los líderes o la cultura organizacional, está relacionada con una mejor salud mental en el trabajo. La investigación encontró que los trabajadores en equipos inclusivos tienen 7 veces más probabilidades que aquellos en equipos no inclusivos de informar que su lugar de trabajo ha tenido un impacto positivo en su salud mental.
Fiona Vines, Jefa de Inclusión y Diversidad y Transición de la Fuerza Laboral dice que está claro que las iniciativas que apoyan la diversidad, la inclusión y la pertenencia también pueden apoyar la salud mental, y viceversa. “Al fomentar una cultura de inclusión en BHP, podemos permitir que todas y cada una de las personas sean abiertas sobre sus necesidades de salud mental y confíen en que recibirán el apoyo adecuado y personalizado”, dijo.
Un lugar de trabajo verdaderamente inclusivo se basa en más que iniciativas y procesos organizacionales: comienza con las actitudes, palabras y acciones vividas por las personas todos los días. Por lo tanto, cada uno de nosotros tiene un papel importante que desempeñar en la creación de un entorno en el que todos tengan voz y sean escuchados y nuestra salud mental se fomente todos los días en cada interacción en nuestros lugares de trabajo y comunidades en todo el mundo.
(Fuente: Nota de Prensa – BHP)
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